In uno sport in cui la tradizione è solida quanto le sue salite alpine, il ciclismo professionistico in Italia sta subendo una trasformazione silenziosa ma audace. Storicamente fiduciose nei produttori di biciclette, nelle cooperative regionali e nei giganti dell’automobile, le squadre italiane di ciclismo nel 2025 stanno aggiornando i loro modelli di finanziamento in risposta a un panorama di sponsorizzazioni in evoluzione.

Ciò che attira l’attenzione non sono solo le prestazioni dei corridori o il patrimonio del Giro d’Italia, ma anche la presenza di sponsor improbabili, appartenenti a settori che, a prima vista, sembrano avere ben poco a che fare con gli sport di resistenza (Foto: Canva editor).

Ripensare la visibilità e il valore

Il ciclismo è sempre stato uno sport votato alla visibilità. I corridori indossano i loro sponsor sulla manica. A differenza del calcio o del basket, dove i loghi sono piccoli dettagli su una divisa, nel ciclismo l’intero kit si trasforma in un cartellone pubblicitario in movimento.

A ciò si aggiungono le riprese aeree con droni, le telecamere laterali lungo le strade e gli spettatori a bordo pista che caricano contenuti in tempo reale: il potenziale di portata è immediato.

È qui che entrano in gioco gli sponsor non tradizionali, anche quelli provenienti dal mondo del gaming, con titoli vivaci e riconoscibili come Esqueleto Explosivo 2, capaci di sfruttare l’energia visiva e mediatica del ciclismo per rafforzare la propria presenza.

Nel 2025, sempre più marchi al di fuori dello sport guardano al ciclismo perché offre qualcosa di unico: un’esposizione prolungata in ambienti ad alto coinvolgimento e un pubblico profondamente investito nella narrazione.

Le gare su strada si estendono su più giorni, spesso in paesaggi suggestivi, e i fan seguono con devozione sia l’azione che gli atleti. Per le aziende emergenti, in particolare quelle che vogliono stabilire credibilità o associarsi a valori di alta performance, questo tipo di esposizione è inestimabile.

Nuovi protagonisti nel panorama delle sponsorizzazioni

Negli ultimi anni una nuova ondata ha attraversato il mondo delle sponsorizzazioni nel ciclismo, portando con sé strategie nuove e inaspettate, ben oltre i canonici marchi del settore o i prodotti legati al benessere.

Che il comparto digitale fosse in costante crescita non era certo un mistero. Tuttavia, senza troppo clamore, e grazie alla presenza di testimonial noti e a eventi ciclistici di rilievo internazionale, diversi team hanno iniziato a utilizzare proprio questi nuovi canali per aumentare il proprio engagement.

Se un tempo il web promuoveva al massimo la diffusione delle scommesse sportive, negli ultimi anni si è assistito non solo all’ascesa dei sempre più discussi e apprezzati casinò online, ma anche a una loro crescente integrazione con vari eventi sportivi.

E sono proprio le aziende operanti nel settore delle slot machine, insieme a realtà legate al basket, ai motori e al ciclismo, ad aver trovato un nuovo canale di investimento. Senza suscitare particolare scalpore né attirare l’attenzione dei media o delle community, al confine tra sponsorizzazione tradizionale e pubblicità occulta via streaming, queste realtà figurerebbero tra i principali finanziatori di team, in un periodo in cui l’Italia non eccelle per investimenti economici nello sport.

Gestire rischi etici e reputazionali

Ovviamente, queste sponsorizzazioni non sono prive di rischi. Le squadre devono bilanciare il sostegno finanziario con le possibili ripercussioni sull’integrità del proprio brand. Collaborare con aziende che potrebbero attirare attenzione negativa in momenti delicati – dalle società di scommesse ai giganti della gamification – richiede attenzione e una narrazione ben definita.

È qui che entrano in gioco la trasparenza e la coerenza narrativa. Le squadre che spiegano il perché, e non solo il cosa, sono meglio posizionate per guadagnarsi e mantenere la fiducia del pubblico. Non si tratta semplicemente di una questione economica. Oggi, le sponsorizzazioni devono generare valore all’interno di un ecosistema: valore per gli atleti, contenuti per i fan, credibilità per il brand stesso. Quando sono ben gestite, queste collaborazioni possono assumere anche un significato culturale.

Un team manager ha recentemente affermato che sponsorizzare oggi “non significa vendere un prodotto, ma offrire un’identità”. Se un brand non tradizionale contribuisce a raccontare una storia di determinazione, reinvenzione o ambizione, la sua presenza può essere pienamente giustificata – anche in uno sport dalla lunga tradizione.

Per concludere

L’arrivo di sponsor non tradizionali nel ciclismo italiano rappresenta più di un cambiamento finanziario. Riflette un riallineamento culturale e commerciale più ampio, in cui tradizione e innovazione non sono più forze divergenti, ma facce della stessa medaglia.

Nel 2025, le squadre più innovative non saranno quelle con i portafogli più grandi, ma quelle con la visione più chiara di chi sono e di come la propria identità possa dialogare con settori in evoluzione. Il ciclismo all’italiana è e rimane un baluardo imprescindibile della tradizione tricolore – un’eredità che non rinuncia ad allargare i propri orizzonti, anche verso partner decisamente inattesi.